受订单取消、减少或延迟的影响，中小型企业生存压力加大！在当前条件下，很多中小型企业纷纷谋求转产口罩等防护防疫用品，以期实现自救。但是中小型企业转产防疫防护用品并非一路鲜花，因转产不利，导致转型失败、倾家荡产的也不在少数！中小型企业转产口罩等防疫防护用品，一定要注意四大“无形壁垒“：
生产口罩的路上，并非一路鲜花！
第一个是技术和贸易壁垒：用于疫情防护的口罩、防护服等防疫防护用品，依然属于医疗用品，有着严格的质量和技术标准，特别是美国、欧盟等质量和技术标准更高。因此中小型企业在决定转产口罩等防疫防护用品之前，一定要深入研究产品的质量和技术标准，以免遭遇更大的风险。近期，我们国家包括口罩在内的出口防疫物品频被曝出质量问题，这就是一个警示。为了保证产品质量安全、规范出口秩序，3月31日，中国商务部、海关总署、国家药品监督管理局联合发布公告：自4月1日起，出口新型冠状病毒检测试剂、医用口罩企业向海关报关时，需提供书面或电子声明，承诺出口产品已取得中国医疗器械产品注册证书，符合进口国（地区）的质量标准要求。产品的质量和技术标准要求是法律的红线，千万不可触碰。
第二个是产业链壁垒：生产口罩等防疫防护用品，并不仅仅是具备生产能力就可以的，还要注意上游原材料和下游市场的壁垒。就拿口罩来讲，其上游是聚丙烯 （PP）、聚酯等原材料，中上游则包括无纺布、熔喷布、鼻梁条、耳带等材料，下游则是销售商和流通环节。每个产业链都有其内在的运行机制和固定的合作机制，新手贸然进入，会面临产业链排挤和成本上升的挑战。很多中小型企业仓促上马口罩生产线之后，却发现没有原材料可用，或者原材料的价格大幅上涨，自己无力采购。从下游来看，口罩市场也并非是人们想象中的一片蓝海
，结构性矛盾仍然存在。
第三个是退出壁垒：疫情时期的防疫防护用品，毕竟是“非正常时“需求，因此中小型企业需要思考的是，在疫情结束之后，口罩等防疫防护用品需求下降，企业的防疫防护生产如何持续？自己的投入成本能否能够真正收回？
第四个是资金壁垒：中小型企业在转产口罩等防疫防护用品之前，一定要仔细掂量自己的现金流。现金流是企业的血液，现金流一断，企业就会玩完。我们很多中小型企业就是为了缓解现金流紧张，才去转产防疫防护用品的，但大家千万不能南辕北辙。转产防疫防护用品，其成本并不仅仅是车间、设备、原材料、人工等有形成本，还包括技术、设备折旧、市场流通、机会风险等无形成本。因此，中小型企业转产防疫防护用品，除了思考“可不可“的问题，还要思考”能不能“的问题！
中小型企业实力本来就很羸弱，危机之下，企业生存应有战略定力，切勿盲目转型！因此中小型企业转产口罩等防疫防护用品，一定要注意无形壁垒，要慎重！中小型企业究竟如何安全度过疫情危机？大家有时间可搜索关注我主讲的《从“复工”到“复苏”，中小企业抗疫系列课程》。
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